Interim Management –


Seit vielen Jahren übernehme Ich, Ingo Schaffer, Interim-Management Projekte für Unternehmen in der IT-, Distributions-, Foto-, Consumer Electronics Industrie in den Bereichen Business Development and Change Management im Retail, Online/Ecommerce, Distribution und Partner / Reseller. Meine Netzwerkpartner und Ich verfügen über umfangreiche Erfahrung im ergänzenden Business Development Bereich.Business Development Management und Change Management erfordern unterschiedliche Methoden. In beiden Fällen ist Interim Management eine sinnvolle Methode zur Zielerreichung.

Portfolio

  • Business Development zur Erschließung neuer Märkte ( D/A/CH und West Europa )
  • Krisenmanagement / Turnaround- Management, im Rahmen von Restrukturierungen
  • Strategische Neuausrichtung
  • Organisation einer lokalen Niederlassung mit asiatischem Headquarters
  • Sonderaufgaben in Geschäftsbereichen, die der Geschäftsführer neben den sonstigen Aufgaben nicht bewältigen kann
  • Schnelle Übernahme einer Führungsaufgabe auf der 1. oder 2. Ebene bei plötzlich auftretender Vakanz oder in Sondersituationen ( größere Projekte usw. )

Management / Referenzen:

  • bis zu 280 Millionen € – Umsatzverantwortung
  • bis zu 26 Mitarbeiter im direkt Report
  • Hands-On Mentalität
  • verhandeln von Verträgen auf CxO Ebene

 

Meine Ergebnisse / Verantwortungen:

  • TP-Link – erfolgreichstes Office ausserhalb Chinas und nach 3 Jahren Marktführer im hart umkämpften Netzwerk SOHO Markt
  • ( Router, Wlan N Sticks ) nach Stückzahlen ( Quelle: GFK 2012 / Q1-Q2 2013)
  • Actebis / Peacock ( Also ) – Umsatzsteigerung von 185 Mio. auf 280 Mio. innerhalb eines Jahres und Etablierung der Online / Etail
  • Abteilung
  • Nikon – Einführung des Vitrinenkonzeptes und signifikante Steigerung des Kamera Zubehör Segmentes
  • Belkin – Aufbau des Central Europe Offices mit den Schwerpunkten Retail / Distribution
  • D-Link – Aufbau des SoHo Netzwerkmarktes in der D/A/CH Region mit dem Schwerpunkt Retail